Comment adapter son recrutement quand les démissions sont fréquentes à l’échelle nationale ?

Il est courant que les employés démissionnent sur leur lieu de travail, mais ce n’est pas toujours une bonne idée. Cela peut causer beaucoup de problèmes pour une organisation, ainsi que pour l’individu. Le problème avec les démissions est qu’elles sont souvent utilisées comme un moyen d’éviter les conflits et les conversations difficiles. Cela peut entraîner des malentendus et des ressentiments entre collègues. Les démissions rendent également plus difficile pour les organisations de trouver de nouveaux employés qui correspondent bien à leurs besoins. Les démissions peuvent également être considérées comme une forme de comportement passif-agressif qui a souvent des conséquences négatives pour les deux parties impliquées dans le processus de démission.

Quel est l’impact de la hausse des démissions ?

Le taux de démission a augmenté d’environ 10 % sur une période de cinq ans. Cela est dû à un certain nombre de raisons telles que l’avancement technologique. Avec les assistants IA au travail, les gens trouvent plus pratique de quitter leur emploi et de créer leur propre entreprise. Le problème avec cela est que beaucoup de gens ne sont pas préparés au changement soudain de mode de vie. Ils se retrouvent souvent sans aucun revenu et sans aucune compétence ou connaissance sur laquelle s’appuyer. Cela peut entraîner une instabilité financière, qui peut être désastreuse pour certaines personnes qui ont une famille ou des enfants à charge. En savoir plus sur : https://www.communication-et-rh.com/

De nombreuses organisations ont du mal à trouver les bonnes personnes pour leurs postes vacants

En effet, le nombre de démissions a augmenté à l’échelle nationale. Alors que les entreprises peinent à trouver les bonnes personnes, elles sont obligées d’adapter leur processus de recrutement et de modifier leurs descriptions de poste afin de les rendre plus attractives. Les tendances économiques mondiales ont également rendu difficile pour les entreprises de retenir les talents. Étant donné que de nombreuses personnes ne sont pas sûres de leur avenir, elles ont tendance à chercher des opportunités ailleurs. Le marché du travail devient de plus en plus concurrentiel, ce qui signifie que les entreprises doivent s’adapter pour suivre l’évolution des temps.

Comment adapter votre processus de recrutement lorsque les démissions augmentent ?

Au cours des dernières années, de plus en plus de personnes se sont retrouvées contraintes de démissionner de leur emploi. Les entreprises étant confrontées à une pression accrue de la part de forces extérieures, il leur devient de plus en plus difficile de subvenir aux besoins de leurs employés et il est donc courant pour les travailleurs de quitter l’entreprise avec laquelle ils ont initialement signé un contrat. L’augmentation des démissions massives présente des défis différents pour les employeurs que ceux auxquels ils ont été confrontés dans le passé. Il est important de rester adaptable et proactif si vous êtes un employeur qui cherche à ne pas perdre trop d’opportunités alors que cette tendance se poursuit.

Voici quelques conseils pour garder une longueur d’avance :

• développer une compréhension claire de qui cette tendance affecte ainsi que pourquoi elle se produit ;
• prenez le temps de rechercher la position de votre propre entreprise concernant les démissions massives ;
• envisagez de licencier les employés qui ont démissionné à un taux plus élevé que ceux qui restent dans votre entreprise.

Le Business Case pour adapter votre processus de recrutement lorsque les démissions augmentent

Lorsque les démissions se multiplient, les entreprises doivent repenser leur processus de recrutement. Ils doivent trouver des moyens d’attirer et de garder les meilleurs talents. Les entreprises doivent également être préparées au pire des cas où elles pourraient ne pas être en mesure de trouver de nouveaux talents à temps. La liste ci-dessous montre le nombre de démissions entre le premier trimestre de 2008 et le deuxième trimestre de 2009. Certaines entreprises ont des taux de roulement élevés et d’autres ont des taux de roulement faibles. Certaines entreprises qui ont des taux de rotation élevés comprennent la société de services financiers basée aux États-Unis Interactive Brokers Group, Inc., Guinness Peat Group PLC, StockX, Inc. et BlackRock, Inc. Certaines entreprises qui ont de faibles taux de roulement comprennent Capital One Financial Corp., Target Corporation et General Compagnie d’électricité. Les entreprises avec des taux de rotation élevés peuvent ne pas être en mesure d’acquérir les mêmes connaissances, expérience et expertise que les entreprises avec des taux de rotation faibles. Les entreprises à faible taux de roulement sont plus susceptibles d’avoir un bon service client, de solides relations avec la clientèle et une image de marque forte.